杨元庆：越来越扛得住被黑 将重建手机市场-ab娱乐平台注册入口

被剔出恒生指数，陷入5g投票和反对预装国产系统的舆论风波……最近，联想集团一直处在舆论的风口浪尖。

不过这两天联想集团董事长兼ceo杨元庆的心情并不算差，尽管最近他忙得都没时间去理发，但整个人春风满面。高兴的原因主要来源于联想集团5月24日公布的2017/2018财年的成绩单。经历了2年的阴霾和低谷，联想集团在本财季的营收增长幅度、税前经营利润，pc和平板电脑的表现等几个维度触底反弹，实现增长，公司内部用“跨过拐点”来定义第四财季的表现。

昨天下午开盘后，联想集团股价应声上扬，最高涨幅到达4.18%，截至收盘，股价微涨2.09%。 “涨那么一点点，我觉得还不够。”杨元庆坦白地讲。

大半个小时的采访中，杨元庆讲了缘何调整架构，向新浪财经透露了联想集团考虑回a股的计划;回应了联想集团被剔出恒生指数的看法，说那个不是他最关心的，还是踏踏实实把业务和业绩做好;他还谈到联想的“软肋”——手机业务，表态不会放弃它，内部现已在重组，计划重新轻装上阵……

当被问道，这几年来，他觉得自己变化最大的地方是什么?杨元庆笑笑说：“越来越扛得住被黑了。”

联想的业绩爆发可持续吗?

2016年底，杨元庆提出“三波战略”的转型，即吃着碗里的“pc业务”，看着锅里的“移动业务 数据中心业务”，种着田里的“智能设备 云”和“基础设施 云”业务，并称未来三年要为之投入12亿美金。

并且，联想集团将原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团合并成智能设备业务集团，与原数据中心业务集团协同。

在杨元庆看来，联想已经意识到，行业经历了pc互联网、移动互联网，接下来将进入智能物联网的新阶段。联想必须为这种大的趋势、大的方向做好准备。解决办法是从单纯的卖硬件变为围绕硬件生命周期的增值服务。

“过去我们卖设备，卖给哪家用户我们都不知道，直到用户来维修的时候，我们才提供第二次服务。未来我们希望卖出去的每一台设备，我们都知道谁是我们的用户。用户在使用我们设备的同时，可以获得更多增值服务。”杨元庆说。

“虽然现在还没有看到一个能够和pc、手机等量齐观的大市场，但是这也许恰恰就是下一个时代的特点，五花八门什么都有，”杨元庆解释了战略调整的原因：“我们必须提前为新时代的到来做好准备。未来智能物联网时代我们必须要成为一个先锋，成为一个领导者。”

联想尤其对行业ab娱乐平台注册入口的解决方案业务也就是上文所说第三波战略的后发潜力寄予厚望。杨元庆预测，未来会在战略层面形成三分天下的格局。他说，联想现在的组织变化和架构调整，就是为了要腾出精力放在新的领域。

“我们的大数据团队帮助太钢、宝钢做需求预测，或者是做质量管理等等方面，去年也有一千多万美金的销售收入，对于一个新业务来说，我觉得是一个很好的开始。”他说。

不可回避的是，杨元庆的此番转型之举引发了较大争议，至少，巨大的投入意味着短期利润的缩减，财报会“不好看”。因此，外界格外关注联想集团这两年的业绩表现，这关乎联想的新战略是否有效，“造血功能”是否健康。

因此，联想这一财季的增长尤为让人振奋，也让杨元庆松一口气。根据联想发布的2017/2018第四季度和全年财报报，第四财季，联想实现营业额超过106亿美元，年比年增长11.1%，这是其10个季度以来首次实现双位数的增长，税前经营利润达7600万美元，同比大幅增长143%，实现扭亏为盈;在2017/2018整个财年，联想的营业额超过454亿美元，同比增长5.4%，时隔2年之后重新回到增长通道。

并且，联想的三大主营业务改善了盈利能力，尤其是个人电脑和平板电脑业务持续保持超越大市的增长，在全球pc市场已连续14个季度下降的大背景下，第四财季营业额同比强劲增长16%，达到4年以来最高增速，并在全球企业级市场无论是营业额还是销量都夺回了第一。

数据中心业务方面，联想第四财季的营业额增速也达到8%，所有大区、所有产品类别全部实现增长。

当然，对于投资者而言，更关心的是，联想这一财季的业绩增长和爆发是偶然吗?未来会否可以持续?

杨元庆丝毫没有犹豫地说：“当然是可以持续的，我们前几个季度就表达了这个意思，无论说联想是螺旋式上升也好，u型也好，我们已经过了u型线的底部，我们已经进入到了上升的曲线。”

他拿出了一组数据：“上个季度我们的集团增长是单位数，现在已经是双位数的增长，15%、16%，一般来说，增长要牺牲利润，但我们是双增长，营业额增长了16%，利润回到了5个百分点，处于历史上比较好的阶段。我们当然相信，在新的财年，我们不仅在pc，在icg，希望一直保持上个季度的增长速度。”

他笑称：“看到dcg的增长，看到行业智能ab娱乐平台注册入口的解决方案的孵化初见成效，小荷才露尖尖角，非常高兴。”

至于，战略调整尤其是新的dcg业务，带来的成效何时能对财报有明显的贡献?杨元庆希望大家给多一点时间：“这是一个过程，不可急于一时。联想作为450亿体量的公司，至少要能够几十亿美金的业务才能等量齐观。想要现在达到这个目标，无异于揠苗助长。恰恰要有耐心。今年的目标是翻三倍，这已是快速的增长了。

5g时代联想手机业务如何东山再起?

全球手机市场的洗牌从未停止。

手机业务也是杨元庆被记者“拷问”最多的话题。在昨天的财报发布会现场，甚至有记者直接发问：“联想为什么不砍掉手机业务?”

联想集团财报显示，尽管这一财季联想的手机业务减少了亏损，但总体并没有达到预期。当然，美洲是个例外。过去这一财年，联想手机在美洲地区表现突出，2017/2018财年，联想手机在拉丁美洲的销量增长超过40%，市场份额近20%，排名第二;北美的销量增长约60%。

杨元庆本人也自嘲，“移动业务做得不是太好”，“摔了不少跤，交了不少学费”，“中国区手机业务已经跌到底了，没什么可输的了”。

不过，他再三强调不会放弃手机这个业务。“我觉得还远远没有到要放弃的时候，手机在联想整个智能物联网战略里边，意义重大。况且，我们还有很多先发的优势。”

目前，在联想的整体战略中，中国市场是全球市场中，唯一保持投资的市场，并允许它可以以亏损的方式增长因为中国市场非常重要。

反观其他市场，联想则主动收缩了阵地。杨元庆向新浪财经表示，海外市场退出了70、80个国家，不过大多数是比较小的国家。退出与否的唯一指标是“是否盈利”。

杨元庆认为：“虽然现在iot(物联网)是趋势，但市场增加的机会别说10%，就是1%都不多。你现在要找到一个与智能手机规模相匹配的市场，是不容易的，手机市场提高1%的市场份额就是不小的规模。所以我们还会重建中国市场，近期也有一系列的新品发布。”

手机业务是否能够力挽狂澜，杨元庆承受着巨大的压力，投资人对联想提出的要求是先扭亏，再谈大举发展。他在采访中和财报发布会上，也反复表达了希望手机业务重新健康起来。

下一步具体怎么做?他透露称，上季度和本季度，联想已在进行重组，预计年中可以完成，目标是比上一年节省30%的费用，“可以让我们轻装上阵，尽快回到健康的轨道上来。”

“智能手机行业将迎来一轮新洗牌。5g时代的到来和其它技术变革给智能手机提供了新的机会。联想在手机方面，要先把基础打扎实，抓住技术和产业变化的机遇。”杨元庆说。谁又敢说，联想不能趁着5g的东风，重新满血复活?

最近，随着一大波中国企业回a的热潮掀起，联想也不例外地在研究如何回归a股。

联想集团cfo黄伟明对新浪财经表示：“我们肯定会考虑有机会回a股，联想在中国是一个著名的企业，我们在大陆需要有一个平台，让中国的投资人可以参与我们业务的发展。”

这一财季，联想集团的业绩成功触底反弹，股价何时反弹?此前，联想集团被剔出恒生指数，也让投资者心生担忧。

杨元庆对此显得有些云淡风轻：“那不是我关心的事儿。我们还是踏踏实实把业务做好，把业绩做好。最重要的是有清晰的方向，战略到位，坚定地执行。到时候自然就欢迎你了。”