大王椰logo焕新背后，如何打造年轻人的品牌！-ab娱乐平台注册入口

没有人永远年轻，但永远有人正年轻，品牌亦是如此。新消费时代进入下半场以来，主流消费群体更新迭代，新的消费需求层出不穷。对于各行业领军品牌，既是一次迎合市场的挑战，又是品牌跃升的机遇。如何实时把握社会观念的转变、精准狙击新消费者的痛点，塑造能与年轻人交流的品牌基因，是各大品牌在持续跟进的课题。作为从2000年创立至今、致力于家居服务平台运营商的大王椰品牌，近期更通过视觉焕新升级，带大家领略了头部品牌的崭新姿态。

万象更新，国货品牌如何新定义？

近年来，品牌年轻化的塑造与华丽转身已不是行业的新话题，有很多品牌正以年轻化的姿态，颠覆着大众对于各行各业及品类特性的刻板认知。像价值200万的小米新logo刷屏社交圈；像顾家脱下四平八稳的“旧衣”，带着全新的“顾家家居”品牌视觉，用“向往”助推年轻人的生活方式；像火出圈神车五菱宏光，让实干、接地气的面包车，拥有一种青年朋克的感觉；像年轻人追捧的第一杯 lv 咖啡 、第一口酱香拿铁、第一桶冰红茶味的红烧牛肉面等等。品牌的多维更替，从整体形象的再塑造，走向焕新求变的重生历程。

比起客群直指新消费主力的各类新创品牌而言，建装行业品牌的年轻化道路往往更加坎坷、曲折。作为25年来一直在环保板材领域深耕的大王椰，近期从国庆热爱季营销、social内容、产品美学等多个纬度，不断与年轻人对话，今天更是以一轮全面的品牌视觉焕新活动，呼应品牌年轻化战略升级，让大家体验到产品以外的温度和治愈感，形成了辨识度极强的品牌认知。

今年不仅是大王椰成立25年的重要节点，更是其成为超百万家庭选择的品牌发展关键突破口，因此大王椰将“品质”作为新年关键词，在品牌焕新中全程以“大梦小家，品质为王”的传播新理念为指导，将坚持了25年的匠心制造好品质融入品牌重塑的新基因里。在设计逻辑中以大王椰之“wang”为主元素，呈现品牌多年来逐步成就高端环保板材王的底气，更为百万消费者传递出大王椰重新出发的潮流新声，以崭新的姿态向着百亿品牌的发展目标加速迈进。

多维构筑新形象，大王椰的新“视”界

2024重新出发的大王椰，基于品牌一向气派明亮的红色系主调上，结合原木色形成组合配色，原来英文名“king coconut”采用汉译手法重新命名为"wang"，且作为名称第一阶层应用，同时提取“wang”中的“w”作为超级符号，不仅打造出带有w曲线的王冠状新logo“板王标”，更将其延展到整体的视觉矩阵中，让大王椰通过超级符号强化品牌在用户心智中的“品质为王”的年轻化形象认知。

在品牌的年轻化探索中通过拟人的ip形象提升用户感知的亲密度、深化品牌印象传播同样是行之有效的模式，正如蜜雪冰城雪王、旺旺旺仔、盒马大屁股脸等，凭借与品牌高契合度的形象和消费者建立情感链接，为品牌注入年轻活力。而大王椰此次形象焕新，也带来了全新ip：结合了大王与悟空概念设计的“板王头暖男”——“大王”，以时尚可爱的前卫设计，带出一个充满趣味、温暖、宽厚感的ip人物，在为品牌传递“品质为王”的理念时，更在客户心中树立了安心、体贴的服务形象。

全新升级的形象，从整体的视觉焕新、到主logo的标志性调整，以及新ip对品牌形象的赋能等等，将统一延展到线上线下渠道，穿插到大王椰品牌门店、产品、营销广告物料等各个环节，使其品牌视觉系统更加完整，实现观赏、收藏与实用价值兼具的形象矩阵闭环，进而推动品牌与新生代年轻用户间的视野共享。相信大王椰也将在服务好百万家庭的同时，以其全新的潮流基因吸引更多新时代消费者，抵达环保板材设计及服务的新高度。

大王椰的新旅程，和更多年轻人击掌

板材在中国是一个完全发源于本土的成熟品类，即使在当下来看，我们认为，板材行业现阶段仍是个竞争激烈的市场，大部分的品牌形象仍是扁平和同质化的，这也让消费者的决策成本变得很高，容易受到渠道门店距离、产品价格或者营销热度的影响。

大王椰在品牌年轻化塑造上的思考和塑造，将为其带来更具差异化的品牌形象，也将为消费者们提供更充分的判断依据。品牌视觉的全面焕新，带来的远不止观感的改变，更将为品牌带来理念与发展上的新生。

当社会受众愈发年轻化、消费主力群体完成新一轮迭代，如何在保证优秀品质的同时为消费者传递更健康的生活感知，将“品质为王”的理念拓展得更为多元，则是大王椰将要继续推进的关键点；也唯有坚守品质至上的初心，切实推进优质产品与服务的落地入户，大王椰才能更好地在眼下多维共进的商业模式里更进一步，推动“大梦小家”的实现。

建装板材行业发展至今，品牌唯有不断拓展与新消费主力群体之间的交互模式，深化与年轻一代的传播维度，才能真切触达新用户的需求实况。从第25年再出发，期待大王椰能和更多年轻人默契击掌；不仅将更环保、更优质的家居产品带给社会大众，更与无数新家庭共同筑起舒适健康的生活场域，共同演化更具潜能的人居新生态。

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责任编辑：kj005