tcl电子全球化设定“2564”计划 tcl电子表现超出预期-ab娱乐平台注册入口

上半年海外超过20个国家和地区同比均实现增长，在疫情黑天鹅下tcl电子通过良好的自我造血与输血，通过遍布全球的供应链与灵活多变的策略，受到投资人的尊敬。

8月26日，当tcl电子向全球用户和投资者公布上半年及二季度财报显示，海外市场，在受到供应链以及其他外部因素影响时，tcl电子的表现超出预期。

蓝科技获悉，今年上半年tcl电子在海外20个国家和地区表现优异。其中，英国市场收入同比超过600%，日本市场同比增长200%，澳洲同比增长147%，这是上半年tcl电子海外市场增长速度前三名。

除此以外，印度在面临极大的高压下，上半年同比增长仍然达到82%，tcl电子在印度市场堪称处于风暴下中国企业的标杆企业。

在特殊时期，供应链、用户体验受到影响，ab娱乐平台官方网站的线下活动以及全球化人才流动都受到严重的制约。此种情况下，tcl电子打响了全球化以来，在最艰苦的环境下打出了最漂亮的一场战役，上述数据是最好的答案。

透过上半年财报看tcl电子的表现，可以说tcl电子全球化渐入佳境。考量一个企业的实力和增长潜力，不是在顺境中看其表现，而是在逆境中看企业的策略、执行能力、抗风险能力和可持续的增长点。

有些企业命悬一线，有些企业夹缝中生存，有些企业则在危机中发现商机存在的逻辑。tcl电子全球化则在这波疫情中经受住了“大考”。

tcl电子正在向深度和广度渗透，而他们设定的“2564”计划，这些目标又如何践行?

tcl实业控股副总裁、tcl电子副总裁、tcl海外营销本部总经理 吴吉宇 接受蓝科技专访时，指出了tcl电子全球化清晰的路径和发展方向。

墨西哥和越南保证北美地区的产品供应

蓝科技：今年上半年tcl电子国际业务做得超出预期，面对疫情，你们做了哪些策略调整，如何保证供应链的可持续性?

吴吉宇：在疫情期间，我们一方面保证自己工厂的防疫工作，另一方面向供应商和海外的客户分享防疫经验，并提供相应的物资，确保人员的稳定才能确保供应的稳定。

同时我们也加强了和前端业务的联动性，了解渠道的变化情况，在多数国家对渠道有较准确的预判，抓住了疫情恢复的时间节点。如美国在疫情期间对消费电子类产品需求的增长，我们通过墨西哥和越南出货来保障稳定的供应。

上半年海外电商预算目标达成率为144%

蓝科技：在有些国家，比如日本，英国同比增长百分之百，这些渠道是线上还是线下的销售?面对疫情，你们上半年销售收入中，线上线下比例是多少?

吴吉宇：上半年tcl在大部分重点国家都实现了大幅的同比提升，例如英国收入同比增长超过600%，日本收入同比增长超过200%，俄罗斯收入同比超过100%。在海外市场tcl都是全渠道布局的销售策略，销售既有连锁、商超、传统等线下渠道，也有amazon等线上渠道。

在2019年底海外总部成立了电商销售中心，负责统筹海外电商销售。很大程度上也抓住了消费者从线下往线上转移的市场机会，整体上半年电商业务的预算目标达成率为144%，贡献了超过10%的收入占比。

未来tcl电子要实现“2564”计划

蓝科技：现在看来，电视仍然是海外销售的大头。未来，白电，互联网业务、彩电、手机等业务中，你们的目标是什么?各自占比是多少?

吴吉宇：从我们的中长期规划来看，tcl在海外市场要从一个tv品牌升级成智慧生活科技品牌。因此在战略上也是重点推ai×iot的业务策略的落地。

一是tv、手机、白家电、其他iot品类通过ai、互联技术形成iot的产品群，为消费者提供体验最好的家庭一揽子ab娱乐平台注册入口的解决方案。

二是建设tcl在海外的用户中心，通过iot产品群获得用户和建立使用粘性，在通过用户中心的触点为用户提供更多的增值服务。

未来我们有一个明确的“2546”计划。“2”是tv业务在三年内要实现海外市场第二的目标;“5”是空冰洗业务可以进入海外市场的前五;“6”是内部收入贡献我们希望60%来自于tv;“4”是tcl电子40%营收来自于其他品类。

今年海外有10个国家处于高增长

蓝科技：今年北美逆势增长，你们如何做到美国当前环境下仍然高增长?

吴吉宇：一是我们在美国市场有一个深耕本地的分公司团队，了解美国市场的特点，可以及时根据市场的变化调整业务策略;二是整个tcl供应链体系的保障，在惠州、越南、墨西哥的工厂及时保障了北美市场的供应;三是同渠道建立的良好的合作关系。

蓝科技：根据你的预期，预计到年底，你们海外销售最好的，增长最快的前十个国家会是哪些?

吴吉宇：预计到年底增长最快的前十国家会是：英国、日本、俄罗斯、印度、澳洲、墨西哥、巴西、德国、意大利、印尼。

蓝科技：2021年，越南，墨西哥的工厂会不会加大产能?印度市场明年能不能如期投产?印度市场如何做一些预警机制?

吴吉宇：根据我们的计划，明年越南和墨西哥工厂都会加大产能，越南工厂二期将在明年投产，墨西哥工厂二期将在2022年投产。印度工厂明年会如期投产，并会持续加大本地化制造。

为应对印度市场贸易环境，我们一方面加强了与政府密切沟通，深入了解本地政策;另一方面通过多供应链体系布局，应对不确定贸易政策;此外我们也加快了电视、空调、冰箱、洗衣机本地化供应。

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